Von Sergei Mukminov, Chefredakteur
In diesem Sonderbeitrag spricht Refrigeration Industry Magazine mit Dr. Yosr Allouche anlässlich ihres ersten Jahres als Generaldirektorin des International Institute of Refrigeration (IIR). Seit ihrem Amtsantritt im Oktober 2024 hat Dr. Allouche eine Phase dynamischer Veränderungen innerhalb dieser traditionsreichen zwischenstaatlichen Organisation geleitet.
Von der Modernisierung interner Prozesse und der Stärkung internationaler Partnerschaften bis hin zur Ausweitung des wissenschaftlichen und politischen Engagements des Instituts lag ihr Schwerpunkt darauf, das IIR agiler, sichtbarer und wirkungsvoller zu machen. In diesem Exklusivinterview blickt Dr. Allouche auf die Herausforderungen und Meilensteine ihres ersten Jahres, die Weiterentwicklung des Auftrags des IIR und ihre Vision für die weltweite Weiterentwicklung der Kältetechnik im Zeitalter von Nachhaltigkeit und Innovation zurück.
Ri: Sie haben Ihre Tätigkeit als Direktorin des IIR im Oktober vergangenen Jahres aufgenommen. Welche Fortschritte oder wichtigen Entwicklungen würden Sie rückblickend für diese erste Phase hervorheben?
Es war ein sehr dynamisches und bereicherndes erstes Jahr. Meine Priorität bestand darin, auf den soliden Grundlagen des Instituts aufzubauen und zugleich einen Wandel einzuleiten, um das IIR zum Nutzen aller agiler, sichtbarer und wirkungsvoller zu machen.
Dies ist eine gemeinschaftliche Aufgabe mit dem Leitungsausschuss des IIR und den engagierten Mitarbeitenden am Hauptsitz. Begonnen haben wir mit der Überprüfung unserer internen Prozesse, der Stärkung der Finanzkontrolle und der Verstärkung unseres Personals durch zusätzliche Fähigkeiten und Kompetenzen. Wir haben unser Tätigkeitsspektrum erweitert, um unseren Mitgliedern mehr Vorteile zu bieten. Außerdem haben wir unsere Prioritäten neu definiert, um sie an den heutigen globalen Herausforderungen und den drängendsten Problemen auszurichten und unvoreingenommene, unabhängige wissenschaftliche Antworten zu Fragen der Nachhaltigkeit, Energieeffizienz und Innovation im Kältesektor bereitzustellen.
Darüber hinaus haben wir die Partnerschaften mit internationalen Organisationen und wichtigen Partnern ausgebaut und neue Initiativen ins Leben gerufen, um unsere Mitgliedsländer besser zu unterstützen, insbesondere beim Aufbau von Kapazitäten und durch wissenschaftlich fundierte politische Empfehlungen. Eine weitere wichtige Maßnahme, die sich noch in der Entwicklung befindet, ist die Modernisierung unserer Kommunikation und unserer digitalen Präsenz, damit wir uns besser mit unserer weltweiten Gemeinschaft vernetzen können.
Wir bauen Schritt für Schritt auf, mit einer klaren Ausrichtung und einer langfristigen Vision.
Ri: Was war der herausforderndste Teil Ihrer neuen Aufgabe?
Die größte Herausforderung bestand darin, Veränderungen sowohl intern als auch extern zu steuern. Das IIR ist eine traditionsreiche Institution mit einem bemerkenswerten Vermächtnis, und die Modernisierung einer solchen Organisation unter Wahrung ihrer Identität erfordert ein sorgfältiges Gleichgewicht.
Es geht auch darum, die Erwartungen einer sehr vielfältigen Mitgliedschaft in Einklang zu bringen, von Industrie- bis zu Entwicklungsländern und von privaten bis zu Unternehmensmitgliedern. Wir möchten die Mitglieder bitten, zu verstehen, dass die Unterstützung des IIR bedeutet, Teil der weltweiten Kältegemeinschaft zu sein, einer globalen Plattform, die über die Wissenschaft hinausgeht. Das IIR zu unterstützen bedeutet, den gesamten Sektor sowie die Menschheit aktiv zu unterstützen. Wir möchten, dass sich Länder, Unternehmen und Menschen aktiv bei uns einbringen. Wir können viel von Ihnen lernen, und das IIR kann Ihnen als vertrauenswürdige wissenschaftliche Stimme der Kältetechnik enormes Wissen zur Verfügung stellen. Wir möchten mit Ihnen allen zusammenarbeiten, um den Sektor weltweit unter den bestmöglichen Bedingungen voranzubringen. Ich muss sagen, dass die Leitung dieses Übergangs nicht nur eine strategische Ausrichtung, sondern auch einen intensiven Dialog und die Einbindung aller unserer Interessengruppen erfordert.
Ri: Im vergangenen Jahr haben wir einen deutlichen Anstieg der Stellenausschreibungen des IIR auf LinkedIn festgestellt. Spiegelt dies einen umfassenderen Wandel innerhalb des Instituts wider, beispielsweise eine Ausweitung der Projekte, neue Prioritäten oder eine Verstärkung des Teams, und wie fügen sich diese Veränderungen in Ihre langfristige Vision für das IIR ein?
Auf jeden Fall. Die Rekrutierungsmaßnahmen spiegeln einen umfassenderen Wandel des IIR wider. Wir verstärken unser Team, um unseren Auftrag besser erfüllen und auf die wachsende Nachfrage nach Partnerschaften mit dem IIR reagieren zu können. Zudem beleben wir einige Funktionen wieder, die vor langer Zeit beim IIR existierten, im Laufe der Zeit jedoch verschwunden sind, etwa die Abteilung für Kältepolitik. Das IIR erweitert sein Tätigkeitsspektrum in mehreren zentralen Bereichen: evidenzbasierte politische Empfehlungen, wissenschaftlich fundierte technische Unterstützung, Verbreitung von Daten und Wissen, neue Publikationsformen sowie internationale Kooperationsprojekte. Bitte verfolgen Sie die Aktivitäten des IIR aufmerksam, um über die neuen Mitgliedschaftspakete informiert zu werden, die 2026 bekannt gegeben werden.
Außerdem investieren wir in digitale Kommunikation und Projektmanagementkapazitäten, um unsere Wirkung und Sichtbarkeit zu erhöhen. Diese Veränderungen sind Teil einer langfristigen Vision, das IIR in den Dienst weltweiter Gemeinschaften zu stellen.
Ri: Welches sind Ihrer Ansicht nach die größten Herausforderungen, vor denen das Institut und die Kältebranche insgesamt derzeit stehen?
Für das IIR: teilweise bereits in Frage 2 beantwortet. Eine der größten Herausforderungen für das Institut besteht darin, den Menschen den Wert internationaler Zusammenarbeit in der Kältetechnik verständlich zu machen. Das IIR bietet eine einzigartige Chance: Es ist eine gemeinnützige, unvoreingenommene und unabhängige zwischenstaatliche Organisation, die von keiner politischen Agenda bestimmt wird. Ihr Auftrag orientiert sich ausschließlich an der Wissenschaft. Wir benötigen sowohl Mitgliedsländer, die sich für die Kältetechnik einsetzen, als auch solche, die auf sie angewiesen sind, um das Institut aktiv zu unterstützen und sich in ihm zu engagieren. Obwohl das IIR bereits 118 Jahre alt ist, besitzt es das Potenzial, noch viele weitere Jahrzehnte oder Jahrhunderte erfolgreich zu bestehen, da bin ich nicht sicher, aber auf jeden Fall so lange, wie es Leben auf der Erde gibt.
Für die Kältebranche: Aus meiner Sicht besteht die Herausforderung darin, mit den raschen politischen Veränderungen und dem dringenden Bedarf an Klimaschutzmaßnahmen Schritt zu halten. Ich bin jedoch weiterhin zuversichtlich, dass die Branche stets innovativ sein und sich an schnell verändernde Vorschriften anpassen wird. Es ist keine Frage des Know-hows, das Fachwissen ist vorhanden, und jeden Tag entstehen überall auf der Welt innovative Lösungen. Die Frage ist vielmehr, ob der Wille besteht, Veränderungen wirksam umzusetzen.
Ri: Wie sollte sich die Arbeit des IIR Ihrer Ansicht nach verändern, um den heutigen zentralen Prioritäten wie Nachhaltigkeit und neuen Technologien gerecht zu werden?
Das IIR muss sich von einer in erster Linie als Wissensspeicher dienenden Institution zu einer aktiven treibenden Kraft entwickeln, die sicherstellt, dass Wissen wirksam genutzt, in Innovationen überführt und in Entscheidungsprozessen umgesetzt wird. Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler sollten nicht nur mit anderen Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftlern sprechen. Ihre Botschaften müssen auch politische Entscheidungsträger, Branchenführer und die breite Öffentlichkeit erreichen. Ihre Stimmen müssen gehört und ihre Erkenntnisse umgesetzt werden. Am Hauptsitz des IIR schaffen wir gemeinsam mit dem dortigen Team die entsprechenden Kanäle und übersetzen wissenschaftliche Erkenntnisse, die mitunter schwer verständlich sein können, in umsetzbare Erkenntnisse, die Entscheidungsprozesse unterstützen und den Fortschritt im Sektor vorantreiben können. Das IIR muss die zentrale Rolle, die es seit mehr als einem Jahrhundert innehat, wieder für sich beanspruchen und stärken. Es muss als Brücke zwischen Wissenschaft, Politik und Industrie fungieren und sicherstellen, dass wissenschaftliche Informationen in der Praxis Wirkung entfalten. Wir haben eine umfassende Strategie mit einem detaillierten Maßnahmenplan entwickelt, um diese Brücke zu stärken und sie robust, widerstandsfähig und wirksam zu machen. Wir haben uns gefreut, dass Refrigeration Industry Magazine an unserem globalen World Refrigeration Day teilgenommen hat, und ich denke, dass diese Idee dort umfassend vermittelt wurde. Übrigens finden Sie hier einige Informationen zu dieser einzigartigen Veranstaltung: Pressemitteilung, offizieller Bericht, Veranstaltungsvideo, Interviews, Fotoalbum.
Ri: Vielen Dank, Dr. Allouche, dass Sie Ihre Einschätzungen mit Refrigeration Industry Magazine geteilt haben!
Setzen Sie das Gespräch fort
Vor diesem ausführlichen Rückblick sprachen wir mit Dr. Yosr Allouche kurz nach ihrer Ernennung zur Generaldirektorin des International Institute of Refrigeration.
Entdecken Sie in unserem früheren Interview ihre ersten Gedanken darüber, wie sie das IIR durch den Wandel und die Innovation führt:
Die neue Leiterin des IIR, Dr. Yosr Allouche, über den Wandel der Kältebranche (Video)
