Di Sergei Mukminov, caporedattore
In questo approfondimento speciale, Refrigeration Industry Magazine intervista la Dott.ssa Yosr Allouche in occasione del suo primo anno come Direttrice generale dell’International Institute of Refrigeration (IIR). Da quando ha assunto l’incarico nell’ottobre 2024, la Dott.ssa Allouche ha guidato un periodo di trasformazione dinamica all’interno di questa storica organizzazione intergovernativa.
Dalla modernizzazione dei processi interni e dal rafforzamento delle partnership internazionali all’ampliamento dell’impegno dell’Istituto in ambito scientifico e politico, si è concentrata sul rendere l’IIR più agile, visibile e incisivo. In questa intervista esclusiva, la Dott.ssa Allouche riflette sulle sfide e sui traguardi del suo primo anno, sull’evoluzione della missione dell’IIR e sulla sua visione per promuovere la refrigerazione a livello globale nell’era della sostenibilità e dell’innovazione.
Ri: Ha iniziato il suo incarico come Direttrice dell’IIR nell’ottobre dello scorso anno. Guardando al passato, quali progressi o sviluppi chiave metterebbe in evidenza in questo periodo iniziale?
È stato un primo anno molto dinamico e gratificante. La mia priorità è stata sviluppare le solide fondamenta dell’Istituto, avviando al contempo una trasformazione volta a rendere l’IIR più agile, visibile e incisivo, a beneficio di tutti.
È un lavoro svolto in collaborazione con il comitato direttivo dell’IIR e con le persone impegnate presso la sede centrale. Abbiamo iniziato riesaminando i nostri processi interni, rafforzando il controllo finanziario e potenziando l’organico con ulteriori capacità e competenze. Abbiamo ampliato la gamma delle nostre attività per offrire maggiori vantaggi ai nostri membri. Abbiamo inoltre ridefinito le priorità per allinearci alle attuali sfide globali e alle questioni più urgenti, nonché per offrire risposte scientifiche imparziali e indipendenti sui temi della sostenibilità, dell’efficienza energetica e dell’innovazione nel settore della refrigerazione.
Abbiamo inoltre rafforzato le partnership con organizzazioni internazionali e partner chiave e avviato nuove iniziative per sostenere meglio i nostri Paesi membri, in particolare nello sviluppo delle capacità e nelle raccomandazioni politiche basate su dati scientifici. Un’altra azione chiave, tuttora in fase di sviluppo, è stata la modernizzazione della nostra comunicazione e presenza digitale, per instaurare un rapporto migliore con la nostra comunità globale.
Stiamo costruendo passo dopo passo, con una direzione chiara e una visione a lungo termine.
Ri: Qual è stata la parte più impegnativa del suo nuovo ruolo?
L’aspetto più impegnativo è stato gestire il cambiamento, sia internamente sia esternamente. L’IIR è un’istituzione storica con un patrimonio straordinario e modernizzare un’organizzazione di questo tipo, preservandone al contempo l’identità, richiede un attento equilibrio.
Si tratta anche di conciliare le aspettative di una base associativa molto diversificata, dai Paesi sviluppati a quelli in via di sviluppo, dai membri privati a quelli aziendali. I membri sono invitati a comprendere che sostenere l’IIR significa far parte della comunità globale della refrigerazione, una piattaforma globale che va oltre la scienza. Sostenere l’IIR significa sostenere attivamente il settore nel suo complesso, nonché l’umanità. Vogliamo che Paesi, aziende e persone collaborino attivamente con noi: abbiamo molto da imparare da voi e l’IIR può offrirvi un patrimonio immenso di conoscenze, in qualità di voce scientifica autorevole della refrigerazione. Vogliamo lavorare con tutti voi per far progredire il settore a livello globale nelle migliori condizioni possibili. Devo dire che guidare questa transizione richiede non soltanto una direzione strategica, ma anche un dialogo e un coinvolgimento solidi con tutti i nostri portatori di interesse.
Ri: Nell’ultimo anno abbiamo notato un aumento significativo delle offerte di lavoro dell’IIR su LinkedIn. Questo riflette una trasformazione più ampia all’interno dell’Istituto, per esempio l’espansione dei progetti, nuove priorità o il rafforzamento del gruppo di lavoro, e in che modo questi cambiamenti si inseriscono nella sua visione a lungo termine per l’IIR?
Assolutamente sì. Le attività di selezione del personale riflettono una trasformazione più ampia dell’IIR. Stiamo rafforzando il nostro gruppo di lavoro per adempiere meglio alla nostra missione e rispondere alla crescente domanda di partnership con l’IIR. Stiamo anche ripristinando alcuni ruoli che esistevano molto tempo fa presso l’IIR, ma che sono scomparsi nel corso del tempo, come il dipartimento per le politiche della refrigerazione. L’IIR sta ampliando la gamma delle proprie attività in diverse aree chiave: raccomandazioni politiche basate su dati concreti, assistenza tecnica fondata su basi scientifiche, diffusione di dati e conoscenze, nuovi tipi di pubblicazioni e progetti di cooperazione internazionale. Vi invitiamo a seguire attentamente l’IIR per ricevere informazioni sui nuovi pacchetti associativi, che saranno comunicati nel 2026.
Stiamo inoltre investendo nella comunicazione digitale e nelle capacità di gestione dei progetti per aumentare il nostro impatto e la nostra visibilità. Questi cambiamenti fanno parte di una visione a lungo termine volta a consentire all’IIR di essere al servizio delle comunità globali.
Ri: A suo parere, quali sono le principali sfide che l’Istituto e il settore della refrigerazione nel suo complesso devono affrontare attualmente?
Per l’IIR: la questione è stata in parte affrontata nella domanda 2. Una delle principali sfide dell’Istituto è aiutare le persone a comprendere il valore della cooperazione internazionale nella refrigerazione. L’IIR offre un’opportunità unica: un’organizzazione intergovernativa senza scopo di lucro, imparziale, indipendente e non guidata da alcuna agenda politica, la cui missione è orientata esclusivamente dalla scienza. Abbiamo bisogno che sia i Paesi membri promotori della refrigerazione sia quelli che dipendono da essa sostengano attivamente l’Istituto e collaborino con esso. Sebbene l’IIR abbia già 118 anni, ha il potenziale per continuare a prosperare per molti altri decenni, o secoli, non ne sono certa, ma sicuramente finché esisterà la vita sulla Terra.
Per il settore della refrigerazione: dal mio punto di vista, la sfida consiste nell’allinearsi ai rapidi cambiamenti delle politiche e all’urgente necessità di un’azione per il clima. Resto tuttavia fiduciosa che il settore continuerà sempre a innovare e ad adattarsi a normative in rapida evoluzione. Non è una questione di know-how, le competenze esistono e ogni giorno nascono soluzioni innovative, ovunque nel mondo. La questione riguarda la volontà di attuare efficacemente il cambiamento.
Ri: In che modo ritiene che il lavoro dell’IIR debba cambiare per rispondere alle principali priorità attuali, come la sostenibilità e le nuove tecnologie?
L’IIR deve evolvere, passando dall’essere principalmente un archivio di conoscenze scientifiche a diventare una forza trainante attiva, capace di garantire che tali conoscenze siano utilizzate efficacemente, tradotte in innovazione e applicate nei processi decisionali. Gli scienziati non dovrebbero parlare soltanto ad altri scienziati: i loro messaggi devono raggiungere anche i responsabili politici, i leader del settore e il grande pubblico. Le loro voci devono essere ascoltate e tradotte in azioni concrete. Presso la sede centrale dell’IIR, insieme al gruppo di lavoro qui presente, creiamo i canali necessari a tale scopo e traduciamo le conoscenze scientifiche, che talvolta potrebbero essere complesse da comprendere, in indicazioni operative capaci di guidare il processo decisionale e promuovere il progresso del settore. L’IIR deve recuperare e rafforzare il ruolo centrale che ha ricoperto per oltre un secolo, fungendo da ponte tra scienza, politica e industria e garantendo che le informazioni scientifiche si traducano in un impatto concreto. Abbiamo sviluppato una strategia completa, accompagnata da un piano d’azione dettagliato, per rafforzare questo ponte, rendendolo solido, resiliente ed efficace. Siamo stati lieti di vedere Refrigeration Industry Magazine partecipare alla nostra Giornata mondiale della refrigerazione e credo che l’idea sia stata ampiamente promossa in quell’occasione. A proposito, qui potete trovare alcune informazioni su questo evento unico: Comunicato stampa, Rapporto ufficiale, Video dell’evento, Interviste, Album fotografico.
Ri: Grazie, Dott.ssa Allouche, per aver condiviso le sue riflessioni con Refrigeration Industry Magazine!
Proseguiamo la conversazione
Prima di questa riflessione approfondita, abbiamo incontrato la Dott.ssa Yosr Allouche poco dopo la sua nomina a Direttrice generale dell’International Institute of Refrigeration.
Scoprite le sue prime riflessioni su come guidare l’IIR attraverso la transizione e l’innovazione nella nostra precedente intervista:
