Par Sergei Mukminov, rédacteur en chef
Dans cet article spécial, Refrigeration Industry Magazine s’entretient avec la Dre Yosr Allouche, à l’occasion de sa première année en tant que directrice générale de l’Institut international du froid (IIR). Depuis sa prise de fonctions en octobre 2024, la Dre Allouche a conduit une période de transformation dynamique au sein de cette organisation intergouvernementale historique.
De la modernisation des processus internes et du renforcement des partenariats internationaux à l’élargissement de l’engagement scientifique et politique de l’Institut, elle s’est attachée à rendre l’IIR plus agile, plus visible et plus influent. Dans cet entretien exclusif, la Dre Allouche revient sur les défis et les étapes marquantes de sa première année, l’évolution de la mission de l’IIR et sa vision pour faire progresser le froid à l’échelle mondiale à l’ère de la durabilité et de l’innovation.
Ri: Vous avez pris vos fonctions de directrice de l’IIR en octobre dernier. Avec le recul, quels progrès ou développements majeurs mettriez-vous en avant au cours de cette période initiale ?
Cette première année a été très dynamique et enrichissante. Ma priorité était de m’appuyer sur les fondations solides de l’Institut tout en lançant une transformation visant à rendre l’IIR plus agile, plus visible et plus influent, au bénéfice de tous.
Il s’agit d’un travail collaboratif mené avec le comité de direction de l’IIR et les personnes dévouées qui travaillent au siège. Nous avons commencé par examiner nos processus internes, renforcer le contrôle financier et consolider les effectifs en leur apportant des aptitudes et des compétences supplémentaires. Nous avons élargi notre éventail d’activités afin d’offrir davantage d’avantages à nos membres. Nous avons également redéfini nos priorités afin de les aligner sur les défis mondiaux actuels et les questions les plus urgentes, et d’apporter des réponses scientifiques impartiales et indépendantes concernant la durabilité, l’efficacité énergétique et l’innovation dans le secteur du froid.
Nous avons également renforcé nos partenariats avec des organisations internationales et des partenaires clés, et lancé de nouvelles initiatives afin de mieux soutenir nos pays membres, notamment en matière de renforcement des capacités et de recommandations politiques fondées sur la science. Une autre action essentielle, toujours en cours de développement, a été la modernisation de notre communication et de notre présence numérique afin de mieux nous rapprocher de notre communauté mondiale.
Nous avançons étape par étape, avec une orientation claire et une vision à long terme.
Ri : Quel a été l’aspect le plus difficile de vos nouvelles fonctions ?
L’aspect le plus difficile a été la gestion du changement, tant en interne qu’en externe. L’IIR est une institution historique dotée d’un héritage remarquable, et moderniser une telle organisation tout en préservant son identité exige de trouver un équilibre délicat.
Il s’agit également d’harmoniser les attentes de membres très divers, qu’il s’agisse de pays développés ou en développement, de membres privés ou d’entreprises. Les membres sont cordialement invités à comprendre que soutenir l’IIR signifie faire partie de la communauté mondiale du froid, une plateforme mondiale qui va au-delà de la science. Soutenir l’IIR signifie soutenir activement le secteur dans son ensemble, ainsi que l’humanité. Nous souhaitons que les pays, les entreprises et les personnes s’engagent activement à nos côtés. Nous avons beaucoup à apprendre de vous, et l’IIR peut vous apporter un immense savoir en tant que voix scientifique de référence dans le domaine du froid. Nous voulons travailler avec vous tous afin de faire progresser le secteur à l’échelle mondiale dans les meilleures conditions possibles. Je dois dire que conduire cette transition exige non seulement une orientation stratégique, mais également un dialogue solide et un engagement de toutes nos parties prenantes.
Ri : Au cours de l’année écoulée, nous avons constaté une hausse significative des offres d’emploi publiées par l’IIR sur LinkedIn. Cela reflète-t-il une transformation plus large au sein de l’Institut, par exemple l’élargissement des projets, de nouvelles priorités ou le renforcement de l’équipe, et comment ces changements s’inscrivent-ils dans votre vision à long terme pour l’IIR ?
Absolument. Les efforts de recrutement reflètent une transformation plus large de l’IIR. Nous renforçons notre équipe afin de mieux remplir notre mission et de répondre à la demande croissante de partenariats avec l’IIR. Nous rétablissons également certaines fonctions qui existaient autrefois à l’IIR, mais qui ont disparu avec le temps, comme le département chargé des politiques du froid. L’IIR élargit son éventail d’activités dans plusieurs domaines clés : recommandations politiques fondées sur des données probantes, assistance technique fondée sur la science, diffusion de données et de connaissances, nouveaux types de publications et projets de coopération internationale. Nous vous invitons à suivre attentivement l’IIR afin d’être informés des nouvelles formules d’adhésion, qui seront présentées en 2026.
Nous investissons également dans les capacités de communication numérique et de gestion de projets afin d’accroître notre influence et notre visibilité. Ces changements s’inscrivent dans une vision à long terme visant à mettre l’IIR au service des communautés mondiales.
Ri : Selon vous, quels sont les principaux défis auxquels l’Institut et le secteur du froid dans son ensemble sont actuellement confrontés ?
Pour l’IIR, j’ai répondu en partie à la question 2. L’un des principaux défis auxquels l’Institut est confronté consiste à aider le public à comprendre la valeur de la coopération internationale dans le domaine du froid. L’IIR offre une occasion unique : il s’agit d’une organisation intergouvernementale à but non lucratif, impartiale, indépendante et qui n’est guidée par aucun programme politique. Sa mission est orientée exclusivement par la science. Nous avons besoin que les pays membres qui défendent le froid comme ceux qui en dépendent soutiennent activement l’Institut et s’engagent à ses côtés. Bien que l’IIR ait déjà 118 ans, il peut continuer à prospérer pendant encore de nombreuses décennies, voire des siècles, je n’en suis pas certaine, mais assurément aussi longtemps que la vie existera sur Terre.
Pour le secteur du froid, de mon point de vue, le défi réside dans l’alignement sur l’évolution rapide des politiques et sur l’urgence de l’action climatique. Mais je reste convaincue que le secteur saura toujours innover et s’adapter à des réglementations qui évoluent rapidement. Ce n’est pas une question de savoir-faire, l’expertise existe et des solutions innovantes voient le jour chaque jour, partout dans le monde. La question porte sur la volonté de mettre efficacement en œuvre le changement.
Ri : Comment pensez-vous que le travail de l’IIR devrait évoluer pour répondre aux principales priorités actuelles, telles que la durabilité et les nouvelles technologies ?
L’IIR doit évoluer, en passant d’un rôle principalement axé sur la conservation des connaissances scientifiques à celui d’un moteur actif garantissant que ces connaissances sont utilisées efficacement, traduites en innovations et intégrées à la prise de décision. Les scientifiques ne doivent pas s’adresser uniquement à d’autres scientifiques. Leurs messages doivent également atteindre les décideurs politiques, les dirigeants du secteur et le grand public. Leur voix doit être entendue et leurs recommandations mises en œuvre. Au siège de l’IIR, avec l’équipe qui y travaille, nous créons les canaux nécessaires et transformons les connaissances scientifiques, qui peuvent parfois être complexes à comprendre, en informations exploitables capables d’orienter la prise de décision et de stimuler les progrès dans le secteur. L’IIR doit reprendre et renforcer le rôle central qu’il occupe depuis plus d’un siècle, et servir de passerelle entre la science, les politiques et le secteur, en veillant à ce que les informations scientifiques produisent des effets concrets. Nous avons élaboré une stratégie complète, accompagnée d’un plan d’action détaillé, afin de renforcer cette passerelle et de la rendre solide, résiliente et efficace. Nous avons été heureux de voir Refrigeration Industry Magazine participer à notre Journée mondiale du froid et je pense que cette idée y a été largement mise en avant. Vous trouverez d’ailleurs ici des informations sur cet événement unique : Communiqué de presse, Rapport officiel, Vidéo de l’événement, Entretiens, Album photo.
Ri : Merci, Dre Allouche, d’avoir partagé votre point de vue avec Refrigeration Industry Magazine !
Poursuivre la conversation
Avant cette réflexion approfondie, nous nous étions entretenus avec la Dre Yosr Allouche peu après sa nomination au poste de directrice générale de l’Institut international du froid.
Découvrez ses premières réflexions sur la manière de conduire l’IIR à travers la transition et l’innovation dans notre précédent entretien :
