Auf der MCE 2026 in Mailand sprach Sergei Mukminov, Chefredakteur von Refindustry.com, mit François Audo, CEO von Enex Technologies. Innerhalb von vier Jahren hat Enex durch acht Übernahmen in Spanien, Italien, Frankreich und weiteren Ländern eines der breitesten Portfolios für natürliche Kältemittel in der HLK- und Kälteindustrie aufgebaut: CO2, Ammoniak, Propan und Wasser. Im Interview geht es darum, wie die Gruppe für jeden Kunden das richtige natürliche Kältemittel auswählt, was eine gemeinsame technologische Erfahrung von insgesamt 400 Jahren unter einer Mission vereint und warum Enex Technologies seinen derzeitigen Umsatz innerhalb von fünf Jahren verdoppeln bis verdreifachen will.
Enex Technologies hat Unternehmen mit sehr unterschiedlichen Geschichten zusammengeführt: Samifi, Roen Est, Emicon, Kobol, Morgana und weitere. Was hat sich durch die Konsolidierung für die Kunden tatsächlich verändert?
Das Entscheidende an Enex Technologies ist, dass wir das einzige Unternehmen weltweit sind, das Lösungen für alle natürlichen Kältemittel anbietet. Kunden kommen mit einer Herausforderung zu uns, sei es Kältetechnik, Heizung oder etwas anderes, und wir legen sämtliche Optionen auf den Tisch. Nicht nur eine Option, weil wir genau diese herstellen, sondern jede infrage kommende Lösung.
Das unterscheidet uns von anderen. Ich versuche nicht, Ihnen CO2, Ammoniak oder Propan aufzudrängen. Ich habe sie alle. Also setze ich mich mit Ihnen zusammen und überlege gemeinsam mit Ihnen ernsthaft, welche Lösung die beste ist. Das ist wirklich der Kern unseres Unternehmens.
Sie decken CO2, Ammoniak, Propan und Wasser ab. Wie funktioniert der Auswahlprozess für Kunden in der Praxis: Erfolgt er zentral, oder spricht jedes Markenteam seine eigene Empfehlung aus?
Wir haben Mitarbeitende, die speziell für Kunden aus Installationsbetrieben zuständig sind, und jeder von ihnen verfügt über ein Fachgebiet. Unterstützt werden sie von einem Innendienstteam, das den Vertrieb begleitet und eine Lösung gegenüber einer anderen empfehlen kann.
Wenn Sie auf einen Kunden zugehen, hat dieser sehr häufig bereits eine Präferenz. Vielleicht sagt er, dass er CO2 möchte. Dann sage ich: Ja, aber angesichts der konkreten Umgebung und Anwendung könnte Propan tatsächlich besser geeignet sein. Damit beginnt ein Dialog. Es geht darum, die beste Lösung für den Kunden und letztlich für den Endnutzer zu finden.
Acht Marken in vier Jahren. Was war die größte Herausforderung dabei, das Fachwissen und die Schlüsselpersonen unter einem Dach zusammenzuhalten?
Unsere Mission über alle diese Marken hinweg besteht darin, die HLK- und Kälteindustrie auf natürliche Kältemittel umzustellen. Das ist auf zwei Ebenen wichtig. Erstens ist der regulatorische Druck auf synthetische Gase real und nimmt weiter zu. In Europa sprechen wir jedoch nicht genug über PFAS. Das ist tatsächlich noch gravierender, weil PFAS Krankheiten verursacht. Unsere Mission bestand darin, Lösungen zu finden, die sowohl das Treibhauspotenzial als auch PFAS adressieren. Das ist unser Antrieb.
Deshalb haben wir uns in ganz Europa auf die Suche nach den richtigen Unternehmen für die jeweilige Technologie gemacht. In Spanien fanden wir Unternehmen mit sehr umfassender Ammoniakkompetenz. Wir fanden Unternehmen mit fundierten Fähigkeiten in den Bereichen CO2 und Propan und führten sie zusammen. Enex Technologies steht heute für insgesamt 400 Jahre technologische Erfahrung. Emicon beispielsweise, das Unternehmen hinter den an unserem Stand ausgestellten Propananlagen, arbeitet seit 18 Jahren mit Propan. Eine solche Erfahrung ist nur sehr schwer zu finden.
Zusammengehalten wird all dies durch eine Mission: das GWP- und PFAS-Problem in der HLK und Kältetechnik zu lösen. Das ist unser Leitmotiv.
Die Vorschriften für Gase beschleunigen die Abkehr von synthetischen Kältemitteln. Wo sehen Sie die größte Lücke zwischen den regulatorischen Anforderungen und dem, worauf der Markt tatsächlich vorbereitet ist?
Wenn Sie den transkritischen Einsatz von CO2 in Europa betrachten, bewegen sich die großen Supermarktketten eindeutig in diese Richtung, und das erkennen wir am Verhalten dieser Großkunden.
Die Einführung von Propan verläuft langsamer, aber die Richtung ist klar. Viele Hersteller hier auf der MCE bieten inzwischen Propan an, weil die Akzeptanz am Markt zunimmt. Die Technologie ist bereit. Heute gibt es nicht mehr viel Widerstand. Bei Ammoniak sieht es anders aus: Die Akzeptanz variiert von Land zu Land, weil die Vorschriften unterschiedlich sind. Insgesamt bewegt sich Europa jedoch in großen Schritten und sehr schnell in Richtung natürlicher Kältemittel.
Enex bringt jeden Monat ein neues Produkt auf den Markt. Wie steuern Sie eine Entwicklungspipeline bei diesem Tempo?
Wir investieren stark in Konstruktion sowie Forschung und Entwicklung. Wir verfügen über spezialisierte Kompetenzzentren: eines in Mittelitalien für Propan, eines in der Nähe von Treviso für transkritisches CO2, eines in der Nähe von Triest für Wärmeübertrager und eines in Madrid für Ammoniak. Jedes Zentrum bearbeitet sowohl aktuelle Kundenprojekte als auch die Entwicklung künftiger Technologien.
Wir steuern dies über einen klaren Stage-Gate-Prozess, um sicherzustellen, dass wir jedem Entwicklungszyklus die richtigen Konstruktionsressourcen zuweisen. Hier auf der MCE stellen wir einen großen V-förmigen Trockenkühler vor, der speziell als Rückgrat für die Ausrüstung der Rechenzentrumsinfrastruktur entwickelt wurde. Außerdem haben wir eine neue Propan-Wärmepumpe, die mit unseren bestehenden Anlagen gekoppelt werden kann, weil wir ein modulares System konzipiert haben. Kunden können zusätzliche Leistung ergänzen, ohne vorhandene Ausrüstung zu ersetzen, wobei die Kompatibilität erhalten bleibt.
Enex ist vor allem durch Übernahmen gewachsen. Planen Sie, diesen Weg fortzusetzen, und wie sieht die Wachstumsstrategie für die nächsten fünf Jahre aus?
Wir konsolidieren die Unternehmen, die wir bereits haben. Alle unsere italienischen Unternehmen werden in diesem Jahr fusionieren. Die spanischen Unternehmen werden im nächsten Jahr fusionieren. Innerhalb weniger Jahre werden wir in jedem Land über eine einheitliche Gesellschaft verfügen.
Gleichzeitig verfügen wir über eine Pipeline für weitere Übernahmen. Enex ist heute ein Unternehmen mit einem Geschäftsvolumen von 200 Millionen €. Ziel ist es, innerhalb von fünf Jahren das Zwei- bis Dreifache dieser Größenordnung zu erreichen, durch organisches Wachstum und weitere Übernahmen.
Vielen Dank, François, dass Sie Ihre Einblicke mit uns geteilt haben!
Anmerkung der Redaktion
Das Interview fand am ersten Tag der MCE 2026 statt. Am zweiten Tag erhielt Enex Technologies zwei Auszeichnungen bei den MCE Excellence Awards: Der Mega Ammonia Chiller wurde in der Kategorie natürliche Kältemittel ausgezeichnet, und der Industrial V-Shape Dry Cooler, dieselbe Anlage, über die François Audo während unseres Gesprächs sprach, erhielt eine Auszeichnung für Effizienz bei industriellen Anwendungen.
Refindustry gratuliert dem Enex-Team zu beiden Auszeichnungen.
