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Liderar el cambio en el IIR: Yosr Allouche habla de un año de renovación y cooperación mundial

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Liderar el cambio en el IIR: Yosr Allouche habla de un año de renovación y cooperación mundial

Por Sergei Mukminov, editor jefe

En este artículo especial, Refrigeration Industry Magazine conversa con la Dra. Yosr Allouche con motivo de su primer año como directora general del Instituto Internacional del Frío (IIR). Desde que asumió el cargo en octubre de 2024, la Dra. Allouche ha liderado un periodo de transformación dinámica dentro de esta histórica organización intergubernamental.


Desde la modernización de los procesos internos y el fortalecimiento de las alianzas internacionales hasta la ampliación de la participación del Instituto en los ámbitos científico y de políticas públicas, se ha centrado en hacer que el IIR sea más ágil, visible y eficaz. En esta entrevista exclusiva, la Dra. Allouche reflexiona sobre los retos y los hitos de su primer año, la evolución de la misión del IIR y su visión para impulsar la refrigeración mundial en la era de la sostenibilidad y la innovación.


Ri: Comenzó a desempeñar su cargo como directora del IIR en octubre del año pasado. En retrospectiva, ¿qué avances o acontecimientos clave destacaría durante este periodo inicial? 

Ha sido un primer año muy dinámico y gratificante. Mi prioridad fue aprovechar las sólidas bases del Instituto e iniciar, al mismo tiempo, una transformación para que el IIR sea más ágil, visible y eficaz en beneficio de todos.

Es una labor conjunta con el comité de dirección del IIR y con las personas comprometidas que trabajan en la sede central. Comenzó con la revisión de nuestros procesos internos, el fortalecimiento del control financiero y la incorporación de nuevas capacidades y competencias al equipo. Hemos ampliado nuestro abanico de actividades para ofrecer más beneficios a nuestros miembros. También hemos redefinido las prioridades para adaptarnos a los actuales desafíos mundiales y a los problemas más urgentes, así como para ofrecer respuestas científicas imparciales e independientes que aborden la sostenibilidad, la eficiencia energética y la innovación en el sector de la refrigeración.

También reforzamos las alianzas con organizaciones internacionales y socios clave, y pusimos en marcha nuevas iniciativas para respaldar mejor a nuestros países miembros, especialmente en el desarrollo de capacidades y en las recomendaciones de políticas basadas en evidencia científica. Otra medida clave, todavía en desarrollo, ha sido la modernización de nuestra comunicación y presencia digital para conectar mejor con nuestra comunidad mundial.

Estamos construyendo paso a paso, con una dirección clara y una visión a largo plazo.

Ri: ¿Cuál ha sido la parte más difícil de su nuevo cargo? 

El aspecto más difícil ha sido gestionar el cambio, tanto interna como externamente. El IIR es una institución histórica con un legado extraordinario, y modernizar una organización de este tipo preservando al mismo tiempo su identidad requiere un equilibrio cuidadoso.

También se trata de armonizar las expectativas de unos miembros muy diversos, desde países desarrollados hasta países en desarrollo, y desde miembros privados hasta miembros corporativos. Invitamos cordialmente a los miembros a comprender que respaldar al IIR significa formar parte de la comunidad mundial de la refrigeración, una plataforma global que va más allá de la ciencia. Respaldar al IIR significa apoyar activamente tanto al sector en su conjunto como a la humanidad. Queremos que los países, las empresas y las personas participen activamente con nosotros. Tenemos mucho que aprender de ustedes, y el IIR puede proporcionarles enormes conocimientos como voz científica de confianza para la refrigeración. Queremos trabajar con todos ustedes para impulsar el sector en todo el mundo en las mejores condiciones posibles. Debo decir que liderar esta transición no solo requiere una dirección estratégica, sino también un diálogo sólido y la participación de todas nuestras partes interesadas.

Ri: Durante el último año, hemos observado un aumento significativo de las ofertas de empleo del IIR en LinkedIn. ¿Refleja esto una transformación más amplia dentro del Instituto, por ejemplo, la ampliación de proyectos, nuevas prioridades o el fortalecimiento del equipo, y cómo encajan estos cambios en su visión a largo plazo para el IIR?

Por supuesto. Los esfuerzos de contratación reflejan una transformación más amplia del IIR. Estamos reforzando nuestro equipo para cumplir mejor nuestra misión y responder a la creciente demanda de alianzas con el IIR. También estamos reactivando algunas funciones que existían hace mucho tiempo en el IIR, pero que desaparecieron con el paso del tiempo, como el departamento de políticas de refrigeración. El IIR está ampliando su abanico de actividades en varias áreas clave: recomendaciones de políticas basadas en evidencia, asistencia técnica con base científica, difusión de datos y conocimientos, nuevos tipos de publicaciones y proyectos de cooperación internacional. Sigan de cerca al IIR para conocer los nuevos paquetes de membresía, que se comunicarán en 2026.
También estamos invirtiendo en capacidades de comunicación digital y gestión de proyectos para aumentar nuestro impacto y visibilidad. Estos cambios forman parte de una visión a largo plazo para que el IIR preste servicio a las comunidades de todo el mundo.

 

Ri: En su opinión, ¿cuáles son los principales retos a los que se enfrentan actualmente el Instituto y el sector de la refrigeración en su conjunto?

Para el IIR, se ha respondido en parte en la pregunta 2: uno de los principales retos a los que se enfrenta el Instituto es ayudar a las personas a comprender el valor de la cooperación internacional en materia de refrigeración. El IIR ofrece una oportunidad única: una organización intergubernamental sin fines de lucro, imparcial, independiente y que no está impulsada por ninguna agenda política. Su misión se guía exclusivamente por la ciencia. Necesitamos que tanto los países miembros que promueven la refrigeración como aquellos que dependen de ella apoyen activamente al Instituto y participen en él. Aunque el IIR ya tiene 118 años, posee el potencial para seguir prosperando durante muchas más décadas, o siglos, no estoy segura, pero sin duda mientras exista vida en la Tierra.

Para el sector de la refrigeración, desde mi perspectiva, el reto es adaptarse a los rápidos cambios en las políticas y a la urgente necesidad de actuar frente al cambio climático. Sin embargo, sigo confiando en que el sector siempre innovará y se adaptará a unas normativas que cambian rápidamente. No es una cuestión de conocimientos técnicos, la experiencia existe y todos los días surgen soluciones innovadoras en todo el mundo. La cuestión es la voluntad de implementar el cambio de manera eficaz.

Ri: ¿Cómo cree que debería cambiar el trabajo del IIR para responder a las principales prioridades actuales, como la sostenibilidad y las nuevas tecnologías?

El IIR debe pasar de ser principalmente un repositorio de conocimientos científicos a convertirse en un impulsor activo que garantice que el conocimiento se utilice eficazmente, se traduzca en innovación y se aplique en la toma de decisiones. Los científicos no solo deberían hablar con otros científicos, sino que sus mensajes también deben llegar a los responsables de formular políticas, a los líderes del sector y al público en general. Sus voces deben ser escuchadas y sus aportaciones, aplicadas. En la sede central del IIR, junto con el equipo que trabaja aquí, creamos los canales necesarios para ello y traducimos el conocimiento científico, que a veces puede ser difícil de comprender, en información práctica que pueda orientar la toma de decisiones e impulsar el progreso del sector. El IIR necesita recuperar y reforzar el papel central que ha desempeñado durante más de un siglo, y actuar como puente entre la ciencia, las políticas y el sector, garantizando que la información científica se traduzca en un impacto real. Hemos desarrollado una estrategia completa con un plan de acción detallado para reforzar este puente y hacerlo sólido, resiliente y eficaz. Nos alegró que Refrigeration Industry Magazine asistiera a nuestro Día Mundial de la Refrigeración y supongo que allí se promovió ampliamente esta idea. Por cierto, pueden encontrar información sobre este evento único aquí: Comunicado de prensa, Informe oficial, Video del evento, Entrevistas, Álbum de fotos.

Ri: Gracias, Dra. Allouche, por compartir sus reflexiones con Refrigeration Industry Magazine. 

Continúe la conversación

Antes de esta reflexión en profundidad, conversamos con la Dra. Yosr Allouche poco después de su nombramiento como directora general del Instituto Internacional del Frío.
Descubra sus primeras reflexiones sobre cómo liderar al IIR a través de la transición y la innovación en nuestra entrevista anterior:

La nueva líder del IIR, la Dra. Yosr Allouche, habla sobre la transición del sector de la refrigeración (video)

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